今年春节假期，汕头旅游市场持续火爆。为缓解春节旅游住宿难题，汕头于近日宣布，统筹协调部分机关事业单位接待设施对外开放，首批放出479个房（(615个床位），涵盖党校培训用房、人才适用房，让来汕游客住得安心、住得实惠。
这个假期，潮汕地区成为全国文旅市场“顶流”，英歌舞的豪迈、牛肉火锅的鲜香、南澳岛的碧海蓝天，吸引着天南海北的游客纷至沓来。
然而，火爆的背后，“住宿难”的老问题也随之浮现。酒店爆满、一床难求，不少游客面临着有钱没处住的尴尬。
现在，汕头统筹协调部分机关事业单位接待设施对外开放，无疑是对游客关切的及时回应。
此举并非孤例。近年来，随着文旅产业的复苏，各地都在想方设法“宠客”。从扬州开放政府机关食堂提供平价午餐，到衢州、敦煌等地节假日开放行政机关停车场供游客免费停放，政府大院不再是封闭的高墙，而是逐渐成为服务游客的“补给站”。
此次汕头在住宿这一紧缺的资源上开放，是对以上服务理念的深化与延续，不仅缓解了游客的燃眉之急，更体现出一种鲜明的态度：在游客需求面前，公共资源应当且必须打破壁垒，发挥最大的便民效能。
汕头的举措赢得了网友点赞。文旅行业的无数事实也早已证明，旅游体验的好坏，往往取决于短板的长度。当酒店爆满，游客无处安身，再美的风景也会黯然失色。而像汕头这样，急游客之所急，一定比任何宣传口号都更能打动人心，从而为城市形象加分。
当然，将机关事业单位接待设施的床位对外开放，不同于开设正规旅馆，毕竟只是突发情况下的应急之举。为确保善始善终，接下来还要在细节上下好功夫。
由于设施标准不一，服务人员非专业，临时性保障服务难免存在先天局限，最怕“好心办坏事”，也极易因微小误会引发游客投诉。要让这份“宠客”诚意真正落地为口碑，有些环节就不能忽视。
一方面，要做好入住前的“预期管理”。目前的官方温馨提示已列出服务差异，建议在此基础上，通过预订小程序的弹窗、短信提醒等方式，让游客带着合理的预期前来，避免过度的心理落差。
另一方面，虽然不是酒店，但涉及人身和财产安全，类似于酒店的部分应急机制不可或缺。
为优化服务，还有必要在入住登记处设立简单的意见簿或二维码反馈渠道。这不仅是对游客的尊重，更有利于收集第一手资料，为未来优化节假日应急保障机制积累经验。
615个床位也许很快就会住满，但其背后的服务理念可以延续。更重要的是，就地方政府而言，及时拿出“应急”措施很可贵，然而向服务型政府迈进，又不能止于“应急”。
当前，很多城市都像汕头一样，在迎来文旅市场的爆发式增长，这是机遇也是考验。从当下的应急步入常态，那么，在未来的城市规划中，如何平衡本地居民与外来游客的资源需求，如何建立更加完善的旅游高峰期应急预案，如何进一步提升城市的基础设施承载力，就需要尽早谋划。
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